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老板互娱在哪里下载:原标题:为什么那些一直在谈失败的企业家反而成功了?点击上图▲立即预约今晚8点,吴晓波《避免败局》私房课首度直播揭秘前段时间,小巴研究了制造业复工现状。我们发现,全国复工已经喊了三个月,生产端逐渐步入正轨,但需求端仍然低迷。更有企业直言:复工三个月,但订单只有平时的一半。疫情基本平复,经济开始复苏,但未来依然艰难。如何破解困局?如何穿越危机?今晚8点,吴晓波老师携手战略咨询专家徐朝华老师,开启《避免败局》私房课宣导会直播,与你一起畅谈2020年,如何“避免败局”。直播中,吴晓波老师将与你分享两个话题:我们为什么要在今天学习失败,以及我们能从失败中学习什么。中国特色的企业生存及避免败局,是吴老师多年来一直专注的学术课题,在这场直播中,吴老师希望与你分享自己最新的败局思想。作为特邀嘉宾,徐朝华老师将从战略角度,为你层层剖析当下的战略关键点,帮助你在当下不要走错大方向。点击按钮 ▼ 立即预约我们能从失败中学到什么?在直播开始前,小巴复习了往期避免败局课程中吴晓波老师的精彩观点,希望能帮助你更好地为直播做好准备。1. 今天的中国是全球创业企业最多的国家,每天一万家新创企业诞生。同时,也是失败企业最多的国家,每年两百多万家倒下,97%的企业会在18个月里面宣告死亡。2. 商业,就本质而言,是一个关于幸存者的游戏;对企业家来说,失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾、但不可耻的事情,失败往往伴随着伟大的创新和冒险。3. 中国民营企业的成长史一再地证明着这样的一个原理:对一家新兴企业来说,在度过了市场开拓阶段之后,阻碍其成长的最大威胁便是缺乏对财务适当的关注和正确有效的财务体系。4. 那些曾经在暴利年代叱咤一时的人们是幸福的,因为他们随时可能攫取到超乎想象的利益;可同时他们又是不幸的,因为那些轻易攫取到的利益又随时可能轻易地随风逝去。5. 所谓“成功3年,崩盘3天”,企业往往是在很短的时间内完成一次令人炫目的成功,然后,却又毫无预兆地以同样令人诧异的速度直线陨落。6. 今天,移动互联网已经成为了基础设施,所有的公路、马路都修完了。那现在大家创业拼的是什么?是在移动互联网的信息高速公路上,能够造多少好车,也就是从模式创业到硬核创业。7. 中国的创业终于回到了理性的层面,中国的整个商业世界也正在发生翻天覆地的变化:原本具有的成本优势、规模优势、税收优势和环境优势都失去了,这造成了大大小小的败局。8. 这是一个还没有老去的时代,你听到的每一个商业故事都是那么鲜活,你见到的每一个创业者都充满了无限的野心。所有我们从苦难中学到的东西,都不会没有价值。所有的牺牲、失败,对于未来而言都是值得的。为什么要学习失败?小巴还回顾了此前各企业家对于失败的观点,帮助你更好地理解当下学习失败的意义。沃伦·巴菲特我喜欢从失败中学习。我们看到导致他们失败、死亡的最大原因就是自满。你应该不眠不休,有种后面随时有人在追赶的感觉,但是你总是能在最前头。马克·扎克伯格不要担心你会经常犯错误,错误就是你可以学习的地方,真正的问题是你怎样从错误中学习。李嘉诚成功也许没有既定的方程式,失败的因子却显而易见,学习并建立减低失败的架构,是步向成功的快捷方式。任正非十年来我天天思考的都是失败,没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。史玉柱人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。马化腾我觉得有危机感。但是这个危机感只要早点发现、早点应对,那还是有胜算。起码要往前走一步,看清楚情况,你才会决定下一步哪方面加大、哪方面放,但是会尽量低成本。马云我花时间最多的,是研究国内外企业是怎么失败的。这两年我给公司所有高管推荐的书,都是讲别人怎么失败的。因为失败的原因都差不多,就是那么四五个很愚蠢的决定。今晚8点,吴晓波《避免败局》私房课首度直播揭秘点击按钮▼立即预约免费领取“中小企业成长指南”▼合作支持主办方:890新商学特约技术支持:小鹅通吴晓波20年企业研究心得2020年6月重磅开启助你打一场企业生存之战点击下图▼立即报名